Як потрібно правильно мотивувати працівника

Ні для кого не секрет, що на сьогоднішній день знайти дійсно цінного працівника – справа досить важка. А ще складніше, отримавши такого співробітника в свій штат не допустити його переходу до конкурентів. Як правильно мотивувати працівника? Які способи мотивації дійсно дієві, а які ні?

Для того щоб відповісти на ці питання, для початку, варто відзначити, що мотивація ділиться на два види. Це матеріальне і моральне заохочення (нематеріальна мотивація). Кожен підприємець має свій погляд на дану систему. Один роботодавець впевнений, що найкращою мотивацією для його співробітника служить матеріальна винагорода. Інший же, намагається крім покладеної заробітної плати, всіляко заохочувати кращих працівників. Наприклад, надає своїм співробітникам бонуси: безкоштовні проїзд або харчування за рахунок фірми, тривалішої відпустки і тому подібне. Хто ж з роботодавців робить вірно? І чи вигідно для компанії крім обов’язкової щомісячної заробітної плати, ще й морально заохочувати своїх співробітників? Якщо розумно розсудити, то дійсно, хороша зарплата для працівника є істотним нюансом щоб триматися і дорожити своєю посадою. Крім того, рівень його працездатності, спочатку, буде досить високим. Але, з часом, підшукавши собі більш оплачувану роботу у конкурента, такий співробітник без коливань на неї погодиться.Тому, крім матеріальної винагороди варто грамотно користуватися і моральними благами, які ви в змозі запропонувати своїм співробітникам. Наприклад, ви можете на своєму підприємстві щомісяця проводити конкурс «Кращий працівник». Де буде на почесному місці, наприклад, дошці, красуватися фото кращого співробітника місяця. Таким чином, Ви створите конкуренцію в колективі і в рази підвищите працездатність підлеглих.

Відмінним мотиваційним стимулом для кращих співробітників є тривалість відпустки. Багато будуть працювати більш продуктивно, щоб в результаті отримати відпустку на кілька днів більше, ніж в інших. Отже, можна зробити простий висновок, що мотивація співробітників неодмінно повинна полягати не тільки в матеріальній винагороді, але і в моральному заохоченні. Навчитеся використовувати дані методи стимуляції в своїй компанії і ваші співробітники будуть працювати набагато продуктивніше. Рекомендуємо, також почитати цікаву статтю про те, чи варто платити більше, щоб співробітники працювали краще. Дана публікація, напевно буде в нагоді кожному співробітнику і роботодавцю в тому числі.




[wpdreams_rpl]
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 голосів, в середньому: 5,00 з 5)
Loading...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *