5 типів керівників і стилів керівництва

Кожному начальнику властива своя індивідуальна модель керівництва. Все безпосередньо залежить від особистих якостей людини. Але, якщо звичайному працівникові можна вести себе на роботі так-сяк, день у день, виконуючи рутинні вказівки, то начальнику така розкіш не дозволена. Адже саме від його дій і працездатності залежить успіх бізнесу. У нашій статті, Ви дізнаєтеся більш детальну інформацію про типи керівників і їх головні помилки.

Начальник, який піклується про виробництво, але не про персонал. Це людина, для якого головне завдання в житті – це отримати якомога більший прибуток. Він вкладає майже всі гроші на розвиток справи, намагається з усіх сил бути кращим. Але, як правило, бізнес проект такої людини приречений на провал. А все тому, що в його команді працюють невдахи, які бояться висловлювати свою думку. Такий тип керівників, не сприймає критику, не слухає порад, поводиться зі своїми підлеглими як з рабами. Таким чином, обстановка в колективі постійно напружена. Одні працівники – бояться, інші – просто вже звикли до постійних криків і докорів начальства, ставляться до них з гумором і продовжують робити вигляд, що працюють. І скільки б такий начальник не намагався налагодити роботу у нього нічого не виходить, він не бачить свою головну помилку і справа стає збитковою.

Своя людина в колективі. Такий начальник, намагаючись налагодити дружні відносини з підлеглими, переступив межу. Підлеглі спілкуються з ним нарівні, починають халтурно виконувати роботу, безвідповідально ставитися до завдань. Начебто керівник хотів як краще, але в підсумку дуже перестарався і зайшов в тупиковий стан. Перевиховати працівників, як правило, вже не вийде. І, щоб вийти з кризи, такому керівнику потрібно чітко обмежити рамки: начальник-підлеглий. Кращий вихід в даній ситуації, звільнити всіх співробітників і набрати новий колектив. Або ж доручити посаду директора навченій людині.

Начальник, що розчарувався в житті. Даний тип керівників характеризується інертністю, незацікавленістю. Такі начальники, як правило, не заморочуються через дрібниці. Вони просто розчарувалися по життю. Справа, якій вони присвятили своє життя, стало малоприбутковою, а бажання щось виправляти, більше немає. Якщо у вас начальник саме такий, рекомендую вам втекти з цієї роботи. Нічого більшого Ви досягти не зможете, а лише даремно втратите час. Доводити, переконувати і навчати такого керівника – безглуздо.

Стабільний начальник. Це людина, для якого стабільність його фірми – понад усе. Він не звик ризикувати, щоб отримати більше вигоди, його основна мета – «аби не гірше». Така людина – безперспективний як керівник. І якщо він не схаменеться і не почне просувати свою справу далі, з часом воно стане збитковим.

Керівник аналітик. Дана людина, розумна, хитра, прагматична, готова йти на компроміс і ризикувати заради вигоди. Такий начальник завжди тримає дистанцію з підлеглими, але не залякує і не принижує своїх співробітників. Даного керівника, поважають і слухають беззаперечно. Справи, якими керує дана особистість, як правило, успішні і прибуткові. А все тому, що він зумів грамотно налагодити роботу своєї компанії, правильно розставивши пріоритети. Співробітники компанії завжди можуть висловити такому начальнику свої думки з приводу роботи компанії, методи просування, плюси і мінуси ризику. Як правило, таких керівників небагато. Але, якщо вони беруться за справу, то приречені на успіх. Сподіваюся, моя класифікація допоможе керівникам усвідомити їх головні помилки, а найманим співробітникам надасть можливість вибору роботи в правильному колективі.




[wpdreams_rpl]
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (3 голосів, в середньому: 5,00 з 5)
Loading...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *